为贯彻落实公司2025年工作会议精神，构建省、市公司协同发展的良好格局，助力基层业务提质增效，5月21日，省公司财务部一行40余人走进铜川分公司开展班组建设“牵手共建”活动。

活动以“横向交流促提升，纵向协同解难题”为主题，通过多场景、多维度的交流形式，展开业务深度探讨。在网格现场，参与人员详细了解网格运营、中台应用及成本入格管理等，针对网格运营中的实际问题展开热烈讨论；走进营业厅业务，大家亲身体验前沿业务模式，同时对开票及资金管理流程进行细致查看，就财务规范与风险防控进行深入交流；此外，还参观了小米家居体验店，学习其先进的营销模式与服务理念，为班组创新营销思路提供新方向。在区县分公司，围绕库存盘点、物资调配等环节，财务专家与一线人员共同分析优化路径，提升存货管理效率。

随后，组织开展了“幸福 1+1”采摘活动，走进采摘园，大家穿梭于樱桃树下，亲手采摘色泽鲜艳的果实，在亲近自然、体验采摘乐趣的过程中，欢声笑语不断，不仅缓解了工作压力，更增进省市员工间的感情，提升团队凝聚力。

通过此次“牵手共建”活动，省财务部从专业视角，对基层网格成本管控、预算执行等进行专业指导。并对网格化运营中遇到的财务难题、管理瓶颈等问题展开讨论，共同探索创新解决方案，切实解决基层实际问题，提升班组管理水平，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。

省财务部副经理李祯、铜川分公司工会主席王会超等领导参与此次活动，与团队成员一同参与交流与实践，为活动顺利开展提供有力指导。