在中国共产党成立104周年来临之际，6月27日，铜川分公司在川口加油站举办2025年二季度服务挑战赛，来自新区、耀州、王益、印台、宜君5个党区的5支参赛队伍同台竞技，尽展铜销人的风采。

致辞动员 赛前鼓干劲。分公司经理、党委副书记朱宝致辞，加油站服务是展示中国石油良好品牌形象的重要途径，希望参赛选手发扬铜销人拼搏奋斗的精神，以赛代训、以赛代培、以赛促销，促进员工服务技能水平的提升，增强客户体验度和满意度，树好中国石油品牌形象。

同台比拼   竞技展实力。竞赛内容紧贴当前管理实际，围绕服务质量提升专项行动和“安全月”主题，在员工班组服务、现场巡检、系统应用等方面创新设置了油品泄漏应急预案演练、加油站档案资料精细化管理效果评价项目，分公司本部、基层党支部、加油站员工三级人员通过对标对表，自评与他评相结合，认真学习、相互交流，统一思想、共促提升。参赛队员摩拳擦掌、互相鼓舞打气，个个都以最饱满的热情投入其中，每一组都展现了不凡的实力，现场也赢得了阵阵掌声。6名裁判员工作更是严谨认真，对每组竞赛情况进行现场点评。

摘金夺银 奋勇争第一

经过紧张刺激的对决，耀州代表队荣获金牌班组，新区代表队荣获银牌班组，王益代表队荣获铜牌班组，印台代表队、宜君代表队荣获优秀班组。

分公司党委书记、执行董事许祖兵在总结讲话中强调：一要转观念提认识，坚定信心抓落实。要进一步统一思想，坚定信心，紧盯各项目标任务，谋思路、想办法、拿举措、抓落实，坚定当好铜销铁军的勇气和信心。二要增强责任心，提升执行力。要聚焦“小而精小而强”的发展定位，深入推进“六个一体化”经营战略，坚持实施“四精”管理和“五日定责”工作法，以“上下同欲”的凝聚力，“谋定后动”的执行力，破困局、提销量、增效益，打好市场营销攻坚战。三要练就真本领，服务创价值。要大力开展员工服务大比拼、技能大提升，练为战、战为量、量为效，以点带面、复制推广，把我们运营的52座加油加气站打造成为管理的标杆站、服务的示范站、量效的引领站，奋战三季度，冲刺全年红。